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抓安全、保质量、促进度 中铁置业有序推进雄安安置房项目建设

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中新网11月17日电 塔吊林立,机械轰鸣,雄安新区建设热火朝天。无数基层建设者日夜奋战,在雄安共同见证新城崛起,新区安置房项目也在如火如荼的建设中。

雄东项目A单元夜景总体航拍图

2018年5月,中铁置业集团河北雄安有限公司注册成立,为新区首批注册的中央企业之一。今年2月,公司分别中标雄东片区A单元、容东片区E组团的安置房及配套设施项目设计、项目管理及运营管理服务项目。中铁置业雄安公司党委书记杜思明表示:一直以来,中铁置业踏踏实实的为新区提供公司的智慧和方案。作为央企,中铁置业勇于担当社会责任,坚决贯彻落实中国中铁和雄安集团的各项安排部署,全力冲刺总目标,快速推进容东E组团和雄东安置房项目建设。坚决杜绝出现安全生产事故,全力以赴抓安全、保质量、促进度。

据了解,容东片区安置房建设是雄安新区大规模开发建设的首个片区项目,事关新区人民群众福祉,承载着新区征迁百姓安居乐业的期待。项目规划占地面积约391公顷,总建筑面积近千万平方米,安置约7万人。雄安新区容东片区安置房建设是新区建设的先行工程,其中,容东片区E组团安置房及配套设施项目也是雄安新区启动的首批安置房项目,位于容东片区东部,总建筑面积175.7万平方米,建设内容包括157栋约9151户安置住宅、公共服务配套、商业办公以及一个社区中心、一所48班九年一贯制学校和2个15班幼儿园。

雄东项目A单元安置房项目沙盘

该项目规模大、要求高、时间紧、任务重。为了实现项目高质量建设,中铁置业雄安公司日夜兼程,严格落实“两抓五保”工作及“双控”机制建设,扎根基层一线,采取穿透式管理,利用平面网格和专业网格的管理手段。高标准推行“6S”精益化管理,把无形的管理变成直观的体现,把新区高标准的建成智慧绿色的现代化样板。

同时,项目部会同各参建单位在建设一线举办了“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛、“五保一树”主题实践活动(暨安全生产宣誓活动)、“项目一线百日行”、“E军突起、五星闪耀”主题实践活动,为决战四季度决胜保目标,按下项目建设“快进键”。

在组织管理方面,项目施行网格化管理,从管理单位到监理单位再到施工单位,从项目整体到具体栋号明确管理责任人,认真强化和落实安全质量环保等常规检查和专项问题整治管理活动。10月,聘请第三方公司,开展专项检查,对项目内业和现场安全质量、文明施工考核打分,明确指出问题,要求整改落实。

容东片区E组团24宗地的西南角

督导各参建单位强化质量管理,全员必须熟悉施工图纸,掌握工艺工法。摒弃坐、等、靠的惰性思想,有责任心的深入工程现场问、查、纠,确保项目质量管理标准化,认真强化和落实每周一次联合大检查。各宗地责任人也日日巡检到位,真实有效的反馈质量过程问题,有针对性的出点子、想办法、严要求解决质量问题。对于监理单位组织的常规检查和分项验收必须全员参与,严控走流程、走形式,心中要有管控重点和要点,带着可能存在的问题去工程现场,发动施工单位、监理单位共同狠抓质量过程管理,从管理措施和管理手段层面出谋划策。

新区建设备受社会各界关注,可以说是站在聚光灯下、放大镜下工作,中铁置业肩负着创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”的重要历史使命,努力践行“四铁四心”,让廉洁自律成为基本的思维习惯、工作习惯、生活习惯,毫不松懈地将廉洁雄安建设落到实处,成为打造雄安质量的强大保障,在创造“雄安质量”的同时,打造出“廉洁雄安”的样板工程。