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联盟秘书长刘千宏:促进三链联动、打造科技产业生态

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国科投资经理刘千宏

今年,中科院科技创新投资产业联盟(通称“中科院科创投资同盟”)新项目刚开始起动。据统计,中科院科创投资同盟包含了与中科院(通称“中科院”)具备股权合作关联的投资机构和公司、中科院属下科研成果迁移转换基本不错的科研院所、院区等。致力于打造出一个包含自主创新链、全产业链和资产链的同盟管理体系。

做为中科院科创投资同盟的理事长企业,我国技术产业投资管理方法有限责任公司(通称“国科投资”)实际贯彻落实有关工作中。同盟的带头人刘千宏坦言,“中科院科创投资同盟将秉持高新科技、联接、协作、承传、对外开放的标准,打造出更有知名度的服务平台。服务项目中科院科研成果迁移转换,提高中科院投资机构的知名度,推动技术产业发展趋势。”

下列是刊发对国科投资经理刘千宏的访谈纪实:

刊发新闻记者:做为创建中科院科技创新投资产业联盟的带头人与理事长企业,可否来谈创建同盟的初心,在同盟中,国科投资的工作中职责、义务责任有什么?

刘千宏:开设中科院科创投资同盟,主要是遭受中科院早期开设的一系列技术革新和产业发展同盟的启发,这种同盟致力于探寻公司核心自主创新资源分配的有效途径,注重自主创新链和全产业链中间的结合,充分发挥了十分积极主动的功效。但大家发觉,在高新科技科技成果转化的实践活动中,资产通常是最活跃性的要素,充分发挥着整合资源和金属催化剂的功效,因而必须创建一个包含自主创新链、全产业链和资产链的同盟管理体系,以能够更好地充分发挥资产在“三链连动”中的主观能动性。

大家的建议获得了中科院领导干部和中科院控投有限责任公司(通称“国科控股”)领导干部的全力支持,大家觉得十分有幸,另外也觉得任务艰巨。

国科投资做为同盟的理事长企业,要为同盟和同盟会员搞好服务项目工作中:一是要搞好“黏合剂”,同盟可否“联”起來,重要看主题活动可否机构起來,而主题活动可否机构起來,重要看主题活动是不是获得会员们的认同,这就必须大家深入分析会员们的要求,选用适度的方法把大伙儿团结一心;二是要搞好“牵线人”,要使投资机构可以立即获得研究室科研成果产业发展信息内容,要使研究室和创业人可以便捷地寻找对本身很感兴趣的投资机构,要完成相互投资、接力赛跑投资,要使科研成果产业发展寻找理想化的落地式场地,都必须大家搞好精确的连接服务项目工作中;三是要搞好“讲解员”,大家必须宣传策划中科院的投资管理体系,宣传策划中科院高新科技科技成果转化的经典案例,呈现中科院在我国科技创新管理体系中的与众不同使用价值,并把工作经验和经验教训向全社会发展共享。

为了更好地执行好岗位职责,国科投资为同盟出示了专业的场所、配置了专业的工作人员,还将筹集和出示同盟会员费不可以遮盖的一部分同盟主题活动经费预算。

建议进行并把中科院科创投资同盟办完,是国科投资感恩回馈中科院,推动“三链”紧密结合,服务项目我国创新驱动发展战略定位的应承担义务,是大家的小米枪战。

刊发新闻记者:可否详细介绍下您了解的中科院科创投资同盟开设的实际意义?

刘千宏:第一中科院科创投资同盟的开设将提高中科院高新科技投资机构知名度,维护保养中科院高新科技投资机构总体品牌形象,根据精心安排主题活动、融洽组员观点,使中科院高新科技投资多元性更为清楚。另外,提高中科院在高新科技投资行业的知名度,能够更好地展现中科院投资机构在朝向社会经济主阵地层面作出的奉献。

第二中科院科创投资同盟的开设有益于正确引导院内外投资机构更深层次、更系统化参加中科院科技创新工作,堆积一批真实对高新科技投资很感兴趣的投资机构,创建和研究室中间的合理沟通机制,清除信息不对称,使创业投资组织可以立即获得研究室全新研究成果及其科研成果迁移转换基本信息,使研究室和创业人可以便捷寻找对本身科研成果和公司很感兴趣的投资机构。中科院科创投资同盟的合理运行,将进一步提高技术性和资产连接高效率,为中科院科技创新公司出示充裕的资产适用。

第三中科院科创投资同盟的开设有益于小结和营销推广中科院科研成果迁移转换的成功案例,机构研究室和自主创业投资机构全方位、系统软件、深层次地科学研究中科院科研成果迁移转换实例,探索合适院情、基本国情和经济规律的科研成果迁移转换方式,产生具备实际意义的科研成果,有益于中科院及全社会发展加速科研成果迁移转换的速率,提升科研成果迁移转换的通过率。

第四中科院科创投资同盟的开设有益于在中科院产生优良的投资绿色生态,产生连动协作和整合资源,推动组织间相互学习、扬长补短,提升组织间的相互投资、接力赛跑投资,最后产生良好互动交流、相互兴盛投资绿色生态管理体系,助推中科院投资机构变成具备知名度的高新科技投资能量。

刊发新闻记者:可否详细介绍下第一批中科院科创投资同盟的会员组成和挑选规范?中科院科创投资同盟会员是不是有激励制度?

刘千宏:中科院科创投资同盟会员分成三类:自主创新会员、产业链会员和投资会员。

自主创新会员 ,行为主体为中科院产业发展基本不错的科研院所、高校等企业。

产业链会员,行为主体为中科院科研院所持仓的大中小型产业链集团公司和上市企业。

投资会员,行为主体考虑下列四项标准之一,且具备优良信誉的投资机构:

(1)国科控股立即持仓的投资机构;或国科控股、中科院资产管理方法有限责任公司、中科院自主创业投资管理方法有限责任公司为其LP的基金委托人,且其股权投资基金经营规模(认缴出资额)不少于五亿元中国人民币;

(2)中科院科研院所立即持仓的投资监督机构,且其股权投资基金经营规模(认缴出资额)不少于两亿元中国人民币;

(3)已立即投资中科院五个之上高新科技科技成果转化新项目且总计投资额度超出五千万的社会发展投资机构,或投资中科院十个之上科技成果转化新项目且总计投资额超出两千万元的社会发展投资机构;

(4)根据股票基金间接性投资中科院高新科技科技成果转化新项目、对中科院有杰出贡献或对中科院科技创新成效迁移转换有积极意义的社会发展投资机构,经联合会准许,能够定项邀约变成投资会员。

会员的撤出难题很重要,中科院科创投资同盟会员并不是终身制。中科院科创投资同盟规章设定了同意撤出和强制退出二种撤出方法。在其中,同盟组员若有不遵循同盟规章、长期性不参加同盟主题活动、不按照规定交纳会员费或个人行为不利于同盟声誉或违反同盟服务宗旨、比较严重危害同盟品牌形象等个人行为,经学术部核查,由学术部或2个之上常务理事提交申请,联合会将强制性该会员撤出。

刊发新闻记者:做为中科院科创投资同盟的关键引领者,在您心中中,办完中科院科创投资同盟的关键字是啥?

高新科技是中科院科创投资同盟三类会员来到一起的基本,也是中科院科创投资同盟较大的特点。我们在中科院科创投资同盟会员挑选、主题活动进行、经验交流和对外开放宣传策划等层面必须紧紧围绕科技创新这一管理中心,并不断聚焦点。高新科技以外也是有十分多有魅力的自主创新和投资行业,但并不是中科院科创投资同盟关心的目标,也很有可能并不是大家善于的。我们要对自身有清楚和稳定的精准定位,要借助中科院这一我国社会科学科学研究的“中国国家队”,在推动科技创新的旅途上积少成多,不断提高。

联接创造财富,联接也是中科院科创投资同盟较大的发展趋势发力点。我们要根据中科院科创投资同盟创建一个网上平台,把自主创新行为主体(以科研院所为意味着)、产业链会员(以大中型技术产业集团公司为意味着)、投资会员(以关心尖端科技的投资机构为意味着)合理地联接在一起,让信息内容、资产甚至优秀人才在这个互联网中更高效率地流动性起來,协助资产更立即地精准推送自主创新資源,自主创新資源更方便快捷地得到资产适用。实际上联接一直是多方勤奋在提升的一项工作中,大家期待中科院科创投资同盟变成一个新的公路桥梁和桥梁,迅速融进到原来联接管理体系中去,并在这个基础上探寻更丰富、更多元化的接口方式,提高联接的主导性、目的性和时效性。

中科院科创投资同盟开设的情况之一是中科院管理体系早已开设了好几家投资机构,变成推动科技创新和科技成果转化的活跃性能量。大家期待根据同盟的方式提升投资机构中间的协作,如根据资源共享、相互投资、接力赛跑投资、发展战略讨论等方法,提升投资机构中间相互信任、相互理解、互相信任和互相协助,打造出具有协力的中科院高新科技投资团队。自然,大家也注重协作务必创建在各家组织本身单独发展趋势的基本上,是同意并非强制性的。从大家的工作经验看来,投资领域的市场竞争特性不象别的行业那麼显著,投资机构更有标准在坚持不懈本身发展战略和运营模式的另外探寻互利共赢,仅有把自己的事前搞好才可以为协作造就大量的使用价值。

高新科技科技成果转化,一直是中科院的小米枪战。新形势下中科院高新科技科技成果转化工作中再上阶梯,展现了多点开花、关键提升的可喜局面。根据长期性的实践活动和思索,中科院属下各种自主创新行为主体都会高新科技科技成果转化、产业发展层面累积了比较丰富的工作经验,自然在其中也是有很多的工作经验以经验教训的方法反映。大家期待借助中科院科创投资同盟这一媒介,把各种自主创新行为主体累积的工作经验汇聚、小结出去,在中科院及全社会发展范畴内营销推广。尽管现阶段在我国的科技创新工作迅猛发展,但科技创新和科技成果转化、产业发展沒有近道可走,只能依靠一代一代科技人员、创业人和投资人踏踏实实、艰苦勤奋才可以有一定的造就。中科院科创投资同盟期待在小结前浪工作经验、帮扶世图暴发层面做一些事儿。

如同中科院科创投资同盟相互宣言口号所言,“中科院是我国的研究院,中科院科技创新投资产业联盟是中科院的科技创新投资产业联盟”。中科院科创投资同盟将着眼于中科院,另外向全社会发展维持高宽比的开放式,积极主动推动同盟组员融进我国的科技创新管理体系。中科院科创投资同盟并不是中科院的责任田,只是服务项目我国技术产业发展趋势的责任田。中科院科创投资同盟开设后,将积极主动提升与当地政府、技术产业集团公司、院内外科研院所、投资机构进行形式多样的协作,将联接、协作、承传的功效由院中拓展至院内外。在中科院科创投资同盟经营进到正规后,也将积极主动吸收院内外科技创新行为主体、投资机构添加同盟,进而产生更高、更有知名度的服务平台。

刊发新闻记者:您感觉中科院科创投资同盟开设后较大的挑戰是啥?

刘千宏:中科院科创投资同盟较大的挑戰是怎样维持同盟对会员的长期性汇聚性,产生积极主动互动交流、相互信任的协作气氛并始终保持下来。大家保持清醒地了解到,保证这一点并不易,是十分大的挑戰。大家坚信,产生长期性汇聚性的关键是认真建好服务平台。大家期待将同盟办好经验交流的服务平台、散播专业知识的服务平台、公布新项目的服务平台、协作投资的服务平台、相互发音的服务平台,要让全部的会员都能从这当中获益。大家将公布一个宣言口号(中科院科技创新投资产业联盟宣言口号)、创建一个散播服务平台(微信公众号、网址)、办完一个社区论坛(中科院高新科技科技成果转化与投资社区论坛)、机构一系列联接(投资融资连接、科学研究资源对接、当地政府资源对接、领域资源对接等)、搞好一个承传(高新科技科技成果转化工作经验与经验教训小结和共享)。

刊发新闻记者:将来,中科院科创投资同盟会进行什么实际主题活动?

刘千宏:中科院科创投资同盟将着眼于构建科研成果与资产、产业链的连接服务平台,服务项目中科院科研成果迁移转换,提高中科院投资机构的知名度,推动技术产业发展趋势。同盟将搞好下列工作中:

(1)创建信息内容沟通渠道,确保信息交流畅顺,提升沟通交流高效率。

(2)公布 “中科院科技创新投资产业联盟宣言口号”,传送相互核心理念,统一行为准则,相互维护保养中科院的信誉。

(3)经常性举行创业创新大赛,领域沙龙活动等活动,推动同盟组员相互投资、接力赛跑投资。

(4)机构培训教育主题活动,有目的性的协助科技企业处理成长阶段中碰到的实际难题。

(5)加强宣传、机构出展,积极主动共享中科院科技创新成效、科研成果产业发展、高新科技和金融业融合的经典案例。

(6)向政府部门、中科院及相关部门出示相关推动科技创新的发展趋势提议,积极开展制订有关战略定位和标准。

(7)担负政府部门、中科院、同盟组员授权委托的别的每日任务。

刊发新闻记者:中科院科创投资同盟LOGO突显“自主创新、投资、产业链”三大核心理念,可否论述将三大核心理念设定为同盟LOGO的立足点及实际意义。

刘千宏:中科院科创投资同盟的LOGO效仿了中科院院徽的设计风格,体现了中科院科创投资同盟和中科院的相互关系,LOGO管理中心是三个“i”,意味着自主创新(Innovation)、投资(Investment)、产业链(Industry),反映同盟推动“三链连动”的核心价值。中科院科创投资同盟着眼于打造出更高、更有知名度的科技创新投资服务平台。